מנורה מבטחים
חדשות אחרונות
מנורה מבטחים החזקות בע'מ היא חברה הנסחרת בבורסה לניירות ערך בתל אביב ופעילה, באמצעות חברות בנות, בתחומי הביטוח, הפיננסים, ניהול קרנות נאמנות והשקעות במגוון תחומים.
עוד על מנורה מבטחים >>הקבוצה פועלת בכל ענפי הביטוח העיקריים בישראל, באמצעות חברות בנות בשליטתה - מנורה מבטחים ביטוח ושומרה חברה לביטוח בע"מ והיא הקבוצה השנייה בגודלה בתחום הביטוח הכללי (non-life) ומובילה בתחום ביטוחי הרכב - חובה ורכוש. הקבוצה פעילה באמצעות מנורה מבטחים ביטוח, בנוסף לכלל תחומי הביטוח הכללי, גם בתחומי ביטוח החיים וביטוח בריאות והיא בין חמש קבוצות הביטוח הגדולות בישראל
מנורה מבטחים - ויקיפדיהמתוך הצבעות משתמשי שירות.נט
באתר ובאפליקציה
מנורה מבטחים | חדשות אחרונות
כל מה שחדש בעיניני מנורה מבטחים
אסטרטגיה חדשה: שירי קישון מונתה למנהלת פעילות הנדל"ן של מנורה מבטחים - TheMarker
23-08-2026
לפני פנסיה נט - תשואות פנסיה מנורה מבטחים - יולי 2026 - פאנדר
14-08-2026
מנורה מבטחים: הרווח עלה ב-10% ל-785 מיליון שקל; זינוק של 48% בפעילות הביטוח הכללי - Calcalist
25-08-2026
מנורה מציבה יעדים חדשים: צמיחה של 73% בנכסים עד סוף העשור - גלובס
25-08-2026
מנורה מבטחים בעסקת ענק: רוכשת 40% מהחברה לפי שווי חצי מיליארד שקל - ice (אייס)
27-08-2026
פעילות האשראי של מנורה מבטחים תרמה רק 7% לרווח הכולל — אבל זה העתיד - TheMarker
25-08-2026
מנורה מבטחים גיוס הון השלימה הנפקה של 500 מיליון ₪ באגרות חוב בריבית 4.32% מאת Investing.com - Investing.com
08-09-2026
מנורה: הרווח ברבעון השני עלה ב-10% ל-785 מיליון שקל - bizportal.co.il
25-08-2026
לפני גמל נט - תשואות גמל והשתלמות מנורה מבטחים - יולי 2026 - פאנדר
14-08-2026
מנורה רוכשת 40% מקרן הגידור אג'יליטי ב-200 מיליון שקל - Calcalist
27-08-2026
חברות הביטוח לא עוצרות: כ־3 טריליון שקל בנכסים, רווחי עתק וכוכבית אחת - גלובס
27-08-2026
מנורה מבטחים שוברת שיא: תשואה להון של 34.2% ברבעון - ice (אייס)
25-08-2026
מנורה מבטחים רוכשת 40% מחברת ניהול קרנות הגידור אג׳יליטי - פאנדר
27-08-2026
מנורה נכנסת לקרנות הגידור: רוכשת 40% מאג'יליטי לפי שווי של 500 מיליון שקל - bizportal.co.il
27-08-2026
טל קדם בדרך לאקזיט: מנורה נכנסת להשקעה בקרן הגידור אג'יליטי - Calcalist
27-08-2026
טיפ מאיתנו 💡
Tip #3 טיפ לשירות טוב יותר
שני פנים לשירות
אנו רגילים לדבר על חוויית השירות מהצד שלנו כלקוחות. אולם חשוב להבין כי חווית השירות שלנו כלקוח תלויה גם בחוויית השירות של העומד מולנו –נציג השירות, איש המכירות או בעל העסק.
קצרים בתקשורת, מתח וחוסר נכונות להקשיב, או רצון לנזוף ,לחנך ולקטר במקום חיפוש דרכי פתרון הם המכשולים הגדולים שלנו ,הן כמקבלי שירות ,והן כנותני שירות.
בדרך כלל, באשר שני הצדדים מרגישים כי קיים מאמץ הדדי לפתור את הבעיה, מדובר בחצי הדרך להצלחה, וקרוב לודאי שאוירת השיחה תהיה נעימה. כשהלקוח מרגיש שנציג השירות קשוב לבעייתו ועושה הכל כדי למצוא פתרון משביע רצון – הוא יהיה מרוצה. כשנציג השירות מרגיש שמדובר בלקוח הגון המחפש פתרון לבעיה אמיתית (ולא מתלונן סדרתי השואב סיפוק מעצם התלונה או מעצם ההתנשאות על נציגי שירות חפים מפשע), וכשהוא מרגיש כי הלקוח מעריך את מאמציו לפתור את הבעיה , תהיה חווית שירות מוצלחת לשני הצדדים.